例题：你是太空船员中的一名，在Acrab行星上坠机了，并被外星人抓住。你逃跑的唯一方式是重建你已经变形的飞船。但是你们的团队是否能快速破译外星人的谜题，重建太空船逃离呢？
用团队建设者：10个需要合作的探险来挑战参与者的想象力。团队建设者是新的学习事件集，它鼓励通过各种场景来进行团队技能的探索。团队建设者是以体验式学习理念为基础的，它功过5个学习阶段来引导参与者：
1. 体验：在学习体验中培养观念和收集信息。
2. 分享：想其他参与者说出自己的学习体验。
3. 解说：理解所体验的技能和行为。
4. 总结：从学习体验中发展可测定的假设。
5. 运用：通过理解一般化的东西是怎样在培训课中运用的来讲现在和将来联系起来。
团队建设提升5种基本团队技能的发展。
• 决策制定
• 问题解决
• 团队合作
• 沟通
• 领导力
团队建设者同时也涉及一些直观重要的二等技能，比如信任，管理差异，固执己见，影响，冲突管理，协商以及其它。活动可以作为团队培训中的一部分单独使用或成对表演。
团队建设者是以3孔档案夹归类组织的，每个模拟场景都包含背景信息和引导师说明以及可重复利用的参与者材料（角色说明的简短信息，观察者指导，讨论问题以及一份团队技能手册）。团队建设者还包括一个CD-ROM，内含可打印的可重复利用的参与者资料文档。
