有效地激励部属已渐成领导者不得轻视的管理工作,当您看见员工的优秀表现,想表达您对他的肯定或鼓励时,千万不要吝嗇,赞美是最简单最好用的激励办法.不花钱的激励方式很多而且很有用.
 到员工的位置上，当面感谢他的辛劳
 亲笔写张卡片，表达您的谢意
 员工聚会或部门会意时当眾表扬
 请董事长、总经理、或部门主管会见这位部属，感谢他的杰出表现。
 在公司刊物或同业的通讯会报上予以表扬
 将杰出员工的像片掛在走廊的一面墙上,布置成《光荣板》
 设计一张特殊奖章,表扬他的成就
 买气球放在员工桌子上,电脑前面
 设定感谢日,定期表扬绩效优良的员工
所有行為都是其他行為所引发而出的反应,如果主管能够参酌情境领导的架构,将以上所述激励方式应用於实际工作中，用心激励您的部属,高昂的士气,满意的员工,以及高绩效的团队,将是同仁们回馈给您的另一种激励.