重点协助解决以下团队问题

　　互信互赖 重诺笃行

　　团队成员相互之间缺乏信任

　　团队成员之间缺乏主动配合和支持

　　团队成员回避冲突、一团和气

　　团队成员不愿主动、公开发表意见

　　团队士气低落

　　团队成员缺乏荣誉感

　　课程背景：

　　一个具有战斗力的团队同时也会是高效的，它的建设是经历了成立、磨合、稳定、成效、成熟这五个阶段，具有如下的特征：

　　1．选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；

　　2．有明确的分工和责任；

　　3．队员在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；

　　4．共同的目标；

　　5．致力内部交流的有效性——通过正式和非正式的沟通途径；

　　6．维持纪律的有效性；

　　7．保证质量，追求不断改进；

　　8．有一个好的领导。

　　培训收获：

　　1．增强员工之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上、轻松的组织气氛；

　　2．通过团队协作共同完成各项艰巨任务，从而使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，创立一支高绩效的团队；

　　3．改善组织内部的沟通与信息交流；

　　4．使公司员工进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力；

　　5．增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。